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Unsere Schlüsselprojekte

Asiatischer Investor – Evaluierung ICT Sektor Afrika (2011)

Senior Consultant für Evaluierung von Investitionsmöglichkeiten im afrikanischen ICT / Telekommunikationssektor (Marktstudie, Regulierung, Strategie, Technologie).

Weltbank – Beurteilung Auswirkungen Broadband Infrastruktur in Ägypten (2011)

Senior Consultant für Studie “Assessing Broadband Infrastructure Impact in Egypt” (Auswirkungen auf Investitionen, Umsätze, Preise).

Europäische Kommission (EC) – Beratung Regulierung Telekommunikation (2009 – 2010)

Berufung in den Berater Pool der EC, Sektion Telecommunications and Information Technologies (Regulierung Telekommunikation).

T-Systems International (Deutsche Telekom Gruppe) – Globales MPLS Projekt (2004 – 2009)

Senior Consultant und Senior Projektmanager beim Ausbau des globalen MPLS Services Netzes (40 neue PoPs in Afrika, Asien, Australien, Europa, Osteuropa, Mittleren Osten, Südamerika; internationale Backbone Kapazitäten über Seekabel und Überlandverbindungen sowie lokalen Access über Local Loops, Ethernet, DSL, Broadband). Das gemanagte Netzwerk wird genutzt für globale Kunden wie Audi, BASF, Bombardier, Bosch, BMW, DHL, EADS (Airbus), Lufthansa, Mercedes-Benz, Shell, Siemens, Volkswagen. Aktivitäten beinhalteten Strategie Beratung, Machbarkeitsstudien, Netzwerk Design, Ausschreibungen, Selektion von Co-Locations und lokaler Partner, Klärung lokaler regulatorischer Rahmenbedingungen, Erstellung der Vertragsdokumente (u.a. SLAs) und Koordination der Vertragsverhandlungen mit globalen Telekom Providern, Seekabel Themen, Implementierung, etc.

T-Systems’ globales Netzwerk

T-Systems International (Deutsche Telekom Gruppe) – Globales Projekt Telekommunikation Regulierung und Lizenzen (2005 – 2009)

Senior Consultant für globale regulatorische und lizenzrechtliche Themen im Bereich Telekommunikation; Kontakt mit mehr als 160 Regulierungsbehörden und ICT Ministerien. Recherchen, Vorbereitung von Lizenzanträgen in diversen Ländern, Verhandlungen mit lokalen Behörden und Ministern; Bewertung internationaler Geschäftsrisiken.

T-Systems Greece (Deutsche Telekom Gruppe) – Security Policies (2008)

Senior Consultant für die Zusammenstellung und Einreichung von Unterlagen für Telecommunications Network Security, Policy for Access und Policy for Acceptable Use (AUP) bei griechischen Behörden.

Ministry of Industry and Trade (MIT), Jordanien – ICT Projekt (2007)

Im Auftrage des deutschen Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi), der GTZ und dem französischen Ministère de l’Economie des Finances et de l’Industrie (MINEFI) Senior Consultant für ICT und Telekommunikation hinsichtlich handelsspezifischer Anforderungen (World Trade Organisation (WTO), EU/Jordan Assoziierungs-Abkommen).

T-Systems International (Deutsche Telekom Gruppe) – Due Diligence und Merger Gedas (Volkswagen) (2005 – 2006)

Senior Consultant für Due Diligence globaler Telekom Provider Verträge, des globalen Backbone und Business Case im Outsourcing Projekt Gedas (IT Firma der Volkswagen AG); Beurteilung der regulatorischen und lizenzrechtlichen Risiken.

Ministry of ICT, Jordanien – Regierungsberatung (2001 – 2004)

Regierungsberater des Ministers für ICT, des Staatssekretärs sowie der Programm Manager für eGovernment, National Broadband Network (NBN) und national ICT Strategie. Weitere Themen: Rechenzentrum für Regierung, VoIP, Telekom Regulierung, Ausarbeitung von Vorlagen für Telekommunikationsgesetzen, Projektleitung von Implementierungen, etc.. Enge Zusammenarbeit mit Computer Associates, Cisco, Deloitte & Touche, EDS, Gartner Group, Gesellschaft für technische Zusammenarbeit (GTZ), Microsoft, Jordan Telecom und anderen jordanischen Ministerien, Institutionen und lokalen Firmen. Veröffentlichungen und aktive Teilnahme an diversen ICT Veranstaltungen in Jordanien; offizieller Teilnehmer verschiedener jordanischer Delegationsreisen unter der Schirmherrschaft von H.M. König Abdullah II von Jordanien, geleitet vom Minister für ICT.

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Führender Anbieter für ICT Security Lösungen – Marktstudie und Beratung (2002 – 2004)

Senior Consultant für Marktstudie und Beratung Geschäftsmöglichkeiten Mittlerer Osten und Asien.

Siemens / T-Systems International (Deutsche Telekom Gruppe) – Internationales Provider Management (2001 – 2002)

Senior Projektmanager und Senior Consultant in einem bedeutenden Outsourcing Projekt des globalen Siemens Datennetzes (SCN). Themen: Vertragsverhandlungen, Übernahme und Migration von ca. 60 internationalen Telekom Provider Verträgen aus mehr als 20 Ländern (kommerzielle, technische, Security, betriebliche und regulatorische Themen); Due Diligence.

BMW / T-Systems International (Deutsche Telekom Gruppe) – Europäisches Extranet Projekt (1999 – 2001)

Senior Projektmanager bei der Migration von ca. 1.000 europäischen BMW Händlern in die BMW Deutschland Extranet Plattform; alle vertragliche Themen (Telekom Provider Verträge, Betriebskonzepte, SLAs, Service Management, Security).

MIS Workshops in Thailand und in Jordanien (2001 – 2002)

Trainer von MIS Management Information System Workshops für das Management internationaler Organisationen in Hua Hin, Thailand sowie für das Ministry of Water and Irrigation (MoWI) und Jordan Ministry of Agriculture (MoA) (beide Jordanien).

MIS Workshop InformationFotos 1Fotos 2Fotos 3

VIAG Interkom (02), München – Planung und Rollout (2000)

Senior Projektmanager Infrastrukturplanung und Rollout Netzwerkmanagement Systeme für SDH/PMP Richtfunk; Betriebskonzept.

HP / Compaq Computer, Rumänien – IP Netzwerk Projekt (2000)

Senior Consultant für die Planung eines landesweiten IP Netzwerkes für MobilRom (Orange) in Rumänien.

GCCI Industries, Libyen – LAN und Archivierungssystem Projekt (1999 – 2000)

Senior Consultant LAN Design und Archivsystem.

Pressemeldung

Presidential Office Republic of Yemen – Diverse ICT Projekte (1997 – 1999)

Senior Projektmanager und Regierungsberater im Auftrage des deutschen Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ); Planung und Implementierung Data Center und MIS Management Information System, nationale ICT Strategie, ICT Gesetzgebung, Telekom Regulierung; enge Zusammenarbeit mit Cisco, Gesellschaft für technische Zusammenarbeit (GTZ), Microsoft, Oracle, World Bank, WTO sowie IT Firmen und Institutionen aus Ägypten und VAE. Offizielles Mitglied verschiedener jemenitischer Delegationen geleitet vom Deputy Prime Minister.

Fotos

VIAG Interkom (BT British Telecom) – Internationales Angebots- und Projektmanagement (1998)

DZ BANK (DG BANK), Frankurt – Internationales LAN, WAN, Corporate Network Projekt (1990 – 1997)

Projektmanagement Implementation LAN, WAN, Corporate Network für nationale und internationale Standorte.

Bildungszentren der Bundesfinanzverwaltung, Münster und Sigmaringen
und Bundesfinanzakademie, Brühl – LAN Projekte (1992 – 1994)

Projektmanagement LAN Planung und Implementierung.

FES Friedrich-Ebert-Stiftung, Bonn – LAN Projekt (1992 – 1994)

Projektmanagement LAN Planung und Implementierung.

Mercedes-Benz, Düsseldorf – LAN Projekt (1993)

Projektmanagement LAN Implementierung.

DER Deutsches Reisebüro (DERDATA), Frankfurt – ICT Infrastruktur Projekt (1991 – 1992)

Projektmanagement Umzug und Implementierung ICT- und Telekommunikationsinfrastruktur (inkl. Rechenzentrum) der neuen Hauptverwaltung.

bog Büroorganisationsgesellschaft mbH, Brilon – Geschäftsführung (1988 – 1990)

Geschäftsführer und Gesellschafter des IT System- und Handelshauses (IT Services, Büromaschinen, Telekommunikation, Archivierungssysteme), 55 Mitarbeiter.